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金融系統思想政治工作優秀單位訪談錄┃對話云南國際信托有限公司黨委書記倪云

編者按:思想政治工作是黨的優良傳統、鮮明特色和突出政治優勢,是一切工作的生命線。在中國共產黨成立100周年之際,中共中央、國務院印發《關于新時代加強和改進思想政治工作的意見》,站在黨和國家事業發展全局的高度,對新時代思想政治工作作出重要部署。近年來,金融系統思想政治工作在改進中加強,在創新中提高,為金融業高質量發展提供了有力的政治和思想保障。 2022年初,云南國際信托有限公司榮獲“2020-2021年全國金融系統思想政治工作優秀單位”稱號。為發揮優秀單位的示范引領作用,深化先進典型的學習宣傳交流,把榜樣力量轉化為更多金融機構的生動實踐,近日,《中國金融思想戰線網》專訪了云南國際信托有限公司黨委書記倪云同志。

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訪談嘉賓簡介:  倪云,現任云南國際信托有限公司黨委書記。1991年入職云南省富滇信托投資公司(云南信托前身),2003年云南信托增資改制后,歷任公司信貸資產管理總部總經理、市場營銷部總經理、信托業務管理總部總經理等職務。2017年8月任公司黨委委員,2018年9月任公司紀委書記。倪云同志長期以來一直從事信貸管理和投資管理工作,主持和參與了公司多個業務類型和創新型產品的研發工作,具備較強的專業素質和業務能力,工作思路清晰,領導經驗豐富。

單位簡介:  云南國際信托有限公司(以下簡稱“云南信托”)創立于1991年,是由原中國銀行業監督管理委員會(現中國銀行保險監督管理委員會)監管的非銀行金融機構。公司全面開展監管批準的所有信托業務,現有注冊資本為12億元。

云南信托始終貫徹監管要求,積極回歸信托業務本源,支持實體經濟和民生保障。近年來,公司大力發展家族信托、資產配置、標品資管、汽車金融等戰略培育型業務,夯實資本市場綜合服務、Pre-ABS等戰略基石型業務,同時,在特殊資產服務信托、資產證券化、普惠金融、慈善信托等細分市場領域,積極創新,取得一定成績。

中國金融思想戰線網:倪書記,您好!做好新形勢下的金融工作,必須加強黨對金融工作的領導,確保金融改革沿著正確方向推進。首先,請您談談如何把加強黨的領導體現和落實到完善公司治理結構中,公司都有哪些部署和安排?

倪云:您好。加強黨對金融工作的領導是做好金融工作的最大政治優勢,同時也是推動中國金融改革發展、信托回歸業務本源,確保金融業更好完成服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革等任務的重要制度安排。近年來,云南信托在加強黨的領導和完善公司治理結構有機融合方面做了以下相關部署和安排:

一是嚴格落實“黨建入章”要求。2021年,按照監管部門、上級黨委的要求,結合公司混合所有制的特點,我們進一步完善了公司章程,對黨組織機構設置、黨建工作總體要求、黨組織職責權限等方面作出明確規定,為黨委有效履行全面從嚴治黨主體責任提供了制度保障和根本遵循;二是認真貫徹落實“雙向進入、交叉任職”領導體制。2020年,公司按照加強黨的領導和黨建工作與公司治理深度融合的要求,主動提高政治站位、持續完善公司治理,適時調整充實了黨委領導班子成員,調整后公司董事長、副董事長、監事長、總裁均為黨委班子成員,并將“推動黨的領導與公司治理有機融合”作為董監高履職評價的重要內容,董事會、監事會和管理層嚴格落實黨組織決定,為加強黨的領導和公司治理深度融合提供了有力的政治保障和制度保障;三是建立健全符合公司實際的黨建與公司治理有機融合的工作機制。公司黨委以目標同向、互促共進為目標,著力構建科學的議事決策機制及黨建與公司治理雙向互動的工作機制,有效促進了黨委充分發揮領導作用,認真落實“三重一大”與董事會依法行使決策職責的有機統一。具體措施如下:

在強化黨的職能方面,公司成立黨群工作部,將工會和群團工作納入統一管理,拓寬黨建工作覆蓋面;在加強黨委與經營管理決策的銜接方面,黨委全面參與業務經營相關會議及重大決策,對經營管理提出意見和建議。同時,黨委進一步規范和完善黨委會議事制度,通過定期或不定期及時召開黨委會審議相關事項,使公司各項黨建工作能夠形成合力并得以切實有效地貫徹落實;在貫徹落實黨中央關于金融工作決策部署方面,結合金融監管政策和公司經營實際,向全體員工宣講和解析習近平總書記關于金融工作的重要論述,以及黨的十九大和十九屆歷次全會精神;在黨風廉政建設和員工廉潔合規意識的培養及教育方面,注重加強金融合規文化建設,將黨組織監督與公司治理監督相互結合,組織黨員、群眾參觀廉政教育基地,觀看警示教育片,到黨校參觀學習,開展“七一”建黨節主題黨日活動等形式多樣的廉政教育活動,不斷強化員工思想政治素質,提升廉政意識和合規意識;在廣開民主渠道和維護員工合法權益方面,通過定期召開職代會、開通“總裁留言板”等方式,構建“黨建帶群建、群建促黨建”的工作格局;在持續推動信托文化建設方面,抓牢意識形態工作、守好輿論宣傳陣地,開展信托文化培訓等系列活動,促進公司企業文化建設。

中國金融思想戰線網:基層是黨的執政之基、力量之源。只有基層黨組織堅強有力,黨員發揮應有作用,黨的根基才能牢固,黨才能有戰斗力。請問,公司黨委如何強化基層黨建,充分發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,不斷開創黨建工作和經營發展的新局面?

倪云:黨的十九大報告指出,“黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。”基層黨組織肩負著直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾等重要職責,因此,加強黨的基層組織建設非常重要。公司黨委重點從以下幾方面開展工作: 

首先,公司黨委以提升組織力為重點,著力強化基層黨組織的政治功能。一方面,黨委認真貫徹落實黨中央的戰略部署和上級黨委、業務主管部門的重要指示精神及工作安排,保證黨的各項路線方針政策在基層黨組織落地生根,另一方面,黨委以政治建設為統領,以思想建設為抓手,采取經常性教育和集中性教育相結合,綜合運用集中學習、黨校培訓、專題講座、參觀紅色基地及黨史黨性教育基地、知識競賽、“互聯網+黨建”、發放黨建黨史類書籍自學、黨委班子成員帶頭講黨課、開展主題黨日活動、支部“三會一課”等靈活多樣的教育形式,充分利用微信群、“學習強國”學習平臺、公司官微、官網、“云信E學堂”網絡學習平臺等新型信息傳播工具,強化基層黨員干部的思想政治教育,在基層黨組織和全體黨員中構建“兩學一做”學習教育常態化制度化機制,堅持把黨員隊伍教育管理作為夯實黨的執政基礎的根本之策和抓基層打基礎的核心任務,推動黨員教育管理經常化、系統化和長效化。

其次,公司黨委牢固樹立基層黨組織的主體責任意識,健全和完善基層黨組織書記抓黨建工作的年終述職評議考核制度,全面夯實基層黨建工作根基,推動黨的建設整體提升、全面進步。一是持續加強黨支部的基礎黨務工作,使之更上臺階;二是貫徹落實黨員教育管理工作條例,重點做好黨員教育管理、評優評先和發展黨員工作;三是圍繞年度中心工作,指導各黨支部按照《中國共產黨支部工作條例(試行)》,注重實效地開展各項支部活動,不斷提高黨員的思想政治素質和業務水平;四是既嚴肅黨內政治生活,積極營造健康向上的黨內政治文化,又充分發揮基層黨組織密切聯系黨員和群眾的橋梁紐帶作用,不斷增強基層黨組織的政治領導力、思想引領力、群眾組織力和社會號召力;五是進一步健全和完善黨支部的標準化規范化建設,更好發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

再次,公司黨委成功實踐“黨建+先進黨小組”的新型黨建工作模式,促進基層黨建和業務深度融合,實現黨建工作效能最大化。我們深刻認識到基層黨組織服務大局、服務中心的重要作用,著力于把基層黨建和業務深度融合,把思想政治工作和生產經營工作互促共進作為抓黨建工作的出發點和落腳點,充分發揮黨員骨干和支委的先鋒模范作用,以目標責任書為主線開展黨小組日常活動,將黨建真正融入業務,通過業務工作又有效促進黨建工作,較好地實現了目標同向、工作同力,實現了黨建工作效能的最大化,有效激發先進黨小組的示范帶頭作用,培養和打造政治素質硬、專業能力強、工作作風扎實、敢創新勇擔當的優秀業務團隊。

中國金融思想戰線網:文化是企業軟實力和核心競爭力的重要體現,是高質量發展的“內功”和根基。請問,在推動改革轉型發展的同時,公司塑造了什么樣的特色文化? 倪云:當前,信托業正處于轉型發展期,信托公司夯實受托人定位,從根本上轉變發展方式,實現行業穩健發展,更需要強有力的文化保障,這涉及信托文化和企業文化兩個方面的建設。

在信托文化方面,近年來,中國銀保監會高度重視文化建設,并提出在全信托行業建設良好信托文化的要求和倡議。2020年12月,為了培育和樹立良好的信托文化,引導信托公司回歸受托人定位,塑造良好的社會形象,推動行業加快轉型高質量發展,更好地服務實體經濟和人民群眾幸福生活,實現行業穩健發展,中國信托業協會發布了《信托公司信托文化建設指引》。

云南信托嚴格遵行相關規定,并緊扣自身轉型戰略及企業文化特色,多措并舉、扎實推進相關工作。主要體現在四個層面:首先是服務文化:堅守與實體經濟共榮共生的職責使命,充分發揮信托制度優勢,不斷滿足實體經濟發展需要。截至2021年末,公司存續信托業務規模總額3312億元,其中,投入實體經濟的信托資金規模占比73.82%,并發揮自身在普惠金融領域的科技優勢和創新能力,為1400萬名消費者提供了金融服務。其次是民生和責任文化:公司立足云南區域的脫貧攻堅、精準教育扶智等需求,創新開展了省內首單教育慈善信托、首單家族慈善信托、首單抗疫專項慈善信托等,同時,結合公司“大愛星火”公益活動主題,支持鄉村振興建設,履行社會責任,踐行滿足人民群眾需要的民生文化。第三是合規底線文化:公司依法合規經營,嚴控風險,提升專業素養,借力IT系統對數字化合規服務進行有益探索。第四是品質文化:公司利用云計算、區塊鏈等科技力量,積極賦能普惠金融、汽車金融、證券投資信托、薪酬福利信托、特殊資產服務信托等業務領域拓展以及智能招聘、征信查詢上報、PRA賬務自動化等運營管理的諸多環節,不斷提質增效,提升人均效能,并將信托文化、公司價值觀等內容納入任職考試和績效考核之中,進一步加大全員盡職履責約束,提升合規風控意識,強化責任擔當和堅持職業操守的品質文化。

在企業文化方面,云南信托切入戰略、企業文化等關乎公司發展的大事、長遠之事,根據30年發展歷史,重新梳理、總結、提煉了“客戶第一、擁抱變化、團隊協作、敬業進取、信誠重諾、平等尊重”六大核心價值觀,既契合了當前轉型的緊迫感和求變之心,又體現了幾代云信人流淌在血液中不可磨滅的基因和貫穿著公司特色文化的集體觀念共識。我們將持續發力、積極融合,走好云南信托特有的信托文化和企業文化建設之路。

中國金融思想戰線網:2022年是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的關鍵一年。請您談談云南信托在踐行人民金融、履行社會責任,鞏固拓展脫貧攻堅成果、推進鄉村振興方面有哪些思路和舉措?

倪云:云南信托自2015年8月定點掛包幫扶大理州祥云縣,開啟脫貧攻堅工作以來,公司黨委和領導班子始終高度重視脫貧攻堅和鄉村振興工作,認真貫徹落實黨中央、國務院和云南省委、省政府制定的方針政策和有關精神,穩健有序、慎終如始地深入推進各項工作,認真履行企業社會責任。

2015年至2020年這五年間,公司黨委的工作重點是深入推進脫貧攻堅工作,堅決打贏脫貧攻堅戰。這一階段,我們針對掛包村云里廠村的建檔立卡貧困戶和困難黨員進行愛心幫扶,并在農田水利、鄉村基礎道路、村衛生室等基礎設施建設、村黨支部活動場所完善、消費扶貧、就業扶貧公益性崗位安置等方面進行精準幫扶。2017年10月,公司設立“大愛星火”愛心助學金,至今已給云里廠小學的優秀學生、三好生、貧困生、留守兒童累計291名學生發放十期愛心助學金,助學金的覆蓋率達到了58%以上。

隨著脫貧攻堅戰取得全面勝利和圓滿收官,按照黨中央、國務院于2021年初發布的《關于全面推進鄉村振興加快農業農村現代化的意見》精神和云南省委、省政府關于省級單位定點幫扶脫貧縣有關工作的安排部署,在鞏固拓展脫貧攻堅成果推進鄉村振興階段,云南信托仍然定點幫扶大理州祥云縣。

在新時期新階段,公司黨委確定的工作思路是:持續履行企業社會責任,將“建立健全鞏固拓展脫貧攻堅成果推進鄉村振興的長效機制”作為重點來抓,在“十四五”期間保持五年過渡期內主要幫扶政策總體穩定,嚴格落實“摘帽不摘責任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監管”這“四個不摘”的要求,繼續做好定點幫扶點鞏固拓展脫貧攻堅成果、推進鄉村振興各項工作。

具體舉措方面主要是做好三個轉變:一是幫扶工作原則和工作方式的轉變。從原來點對點的定點幫扶轉變為“幫縣包鄉帶村”,將幫扶對象從村延伸到全縣,擴大幫扶面,拓展幫扶范圍;二是工作模式和工作機制的轉變。從原先一對一定點精準幫扶的工作模式,轉變為攜手定點幫扶牽頭單位——云南省氣象局進行共同幫扶,建立聯席會議制度和共同幫扶合作機制,發揮各自的行業特點和優勢,通過成立聯合工作組開展實地調研等方式,適應從脫貧攻堅到鄉村振興的轉移,實現從農村貧困人口拓展到所有農村居民,鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興銜接的轉變;三是幫扶工作重點和工作內容的轉變。我們將充分發揮信托助力鄉村振興、促進產業發展的獨特優勢,逐步將“輸血”功能轉變為“造血”功能。目前,公司扶持當地村民發展肉牛養殖產業的第一個“增綠增收”公益信托項目已經落地。

云南信托將繼續探索和完善取得的成果,讓信托不斷煥發助力鄉村振興和產業振興之美,以實際行動和工作成效喜迎黨的二十大勝利召開。

來源:中國金融思想戰線網(wang)

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